BUSINESS PLAN

 

  • über den unternehmerischen Erfolg - Vorgaben
  • über die Inanspruchnahme von Förderungen
  • über zukünftige Finanzierungen

Es gibt viele Begriffe für das Wort "Businessplan" in der Praxis:

  • Geschäftsplan
  • Unternehmensplan
  • Unternehmenskonzept

Das Wort "Business Plan" wird jedoch vorwiegend verwendet.

 

Business Plan bedeutet:

  • unternehmerische Handlungen (Geschäfte)  ganzheitlich darstellen
  • deren finanzielle Auswirkungen berechnen
  • für die Zukunft planen.
  • Nur wer seine Ziele kennt, kann sie auch anstreben = Vorgaben
  • wer nicht plant, überlässt alles dem Zufall
  • wer plant, ersetzt Zufall durch Irrtum
  • Planung fördert strukturiertes Denken
  • Planung fördert „Kommunikation“ im Betrieb
  • Planung liefert Informationen für die betriebliche
    Umwelt (Bank, Lieferanten, Kunden, Behörden, uvm)

Wofür wird der Businessplan gebraucht ?

  • Exakt definierte Vorgaben für das Unternehmen
  • Vorrausetzung für die Akquisition von Finanzmitteln
  • Bestandteil des Ratings nach Basel II
  • Basis für die Ermittlung des Unternehmenswertes
  • jeden Erstauftritt des Unternehmens (Gründung) 

Was sind die Bausteine des Businessplans?

  • Das Unternehmen
  • Liefer- und Leistungsprofil, Technologie
  • Branche, Absatzmarkt, Kunden- und Zielgruppen
  • Wettbewerb, Positionierung
  • Marketing, Vertrieb
  • Unternehmensorganisation
  • Risikoanalyse
  • Finanzplanung-Erläuterungen
  • Finanzplanung
  • Umsatz- u. Einzelkostenplan
  • Gemeinkosten- u.Pers.Plan
  • Investitionsplan
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Liquiditätsplan
  • Planbilanz
  • Kapitalflussrechnung
  • Break-Even-Analyse
  • Ergänzende Informationen

 











Welche Planungszeiträume sind maßgebend?

Diese Einstufung kann individuell variieren:

 

sehr detaillliert

Monat oder Quarta

detailliert

Jahresplanungen

 

Grobplanung

 

 

Die Ausarbeitung erfolgt:

  • mindestens einmal je Geschäftsjahr
  • immer schriftlich
  • einfach und übersichtlich – Reduzierung der Komplexität
  • nach einem speziell erarbeiteten Planungskalender 

Der Businessplan ist die Visitenkarte des Unternehmens

  • Klar
  • Sachlich
  • Auch für technische Laien verständlich
  • Wie aus einem Guss
  • Optisch einheitlich und ansprechend




 



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