CONSULTING

Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Vision!

Jedes Unternehmen muss sich ständig neuen Herausforderungen stellen. Dies können eine neue Investition, ein Standortwechsel, ein Anteilstausch, neue Kalkulationen, neue Strategien, neue Produkte und vieles mehr sein. Mit zeitgemäßen betriebswirtschaftlichen Methoden und EDV-Programmen werden wichtige Entscheidungsgrundlagen geschaffen.

Strategie entwickeln ...

• Unternehmensanalyse, Stärken-Schwächen-Analyse
• Unternehmensleitbild-, Ziel- und Strategieentwicklung
• Projekte evaluieren und planen: strategische Potentiale erheben, Risiken abschätzen, Erfolgschancen bewerten
• Unterstützung beim strategischen Aufbau von Start-Up-Unternehmen
   

Businessplan erstellen ...

Betriebswirtschaftlichen Alltag unterstützen ...

• Unternehmensbewertung
• Unternehmensanalyse
• Analyse von Geschäftsprozessen
• Rentabilitätsberechnung
• Rechtsformüberlegung
• Erarbeiten eines Finanzierungskonzeptes
• Fördermanagement
• Organisation von Rechnungswesen
• Controlling

Restrukturierungen begleiten ...

• Kosten-Erlös-Analyse
• Restrukturierungskonzept
• Erarbeiten eines Finanzierungskonzeptes
• Controlling